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리더십과정
미래를 위한 수업, 코칭이 답이다
훈련등급 : A 등급
환급 PC 모바일총 16차시 / 17시간 교육과정
김한기 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
10% 반영총 0점 /
70% 반영총 0점 /
20% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)문의 부탁드립니다.
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
미래를 위한 수업, 코칭이 답이다과정목표
코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.학습대상
경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자강의목차
- 1 . 코칭에 대한 이해 (코칭이론 숙지하기)
- 2 . 다양한 코칭 이론과 접근 (코칭이론 숙지하기)
- 3 . 코치의 역할과 코칭의 특성 (코칭이론 숙지하기)
- 4 . 코칭 산업과 전망 (코칭이론 숙지하기)
- 5 . 코칭 환경과 조성과 성과 평가 (코칭이론 숙지하기)
- 6 . 코칭스킬과 기술 1 (코칭이론 숙지하기)
- 7 . 코칭스킬과 기술 2 (코칭이론 숙지하기)
- 8 . 코칭스킬과 기술 3 (코칭이론 숙지하기)
- 9 . 대상자별 코칭 역량 (코칭이론 숙지하기)
- 10 . 경력개발과 이론 (경력코칭 실행하기)
- 11 . 경력개발 프레임워크 (경력코칭 실행하기)
- 12 . 경력개발의 방법 (경력코칭 실행하기)
- 13 . 경력개발 학문의 이해와 실천 (경력코칭 실행하기)
- 14 . 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항 (경력코칭 실행하기)
- 15 . 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원 (경력코칭 실행하기)
- 16 . 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원 (경력코칭 실행하기)
학습후기