• 리더십과정
    미래를 위한 수업, 코칭이 답이다
    훈련등급 : A 등급
    환급 PC 모바일  

    총 16차시 / 17시간 교육과정

    김한기 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 0점 /
    10% 반영
    총 0점 /
    70% 반영
    총 0점 /
    20% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    문의 부탁드립니다.


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    미래를 위한 수업, 코칭이 답이다

    과정목표

    코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.

    학습대상

    경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자

    강의목차

    • 1 . 코칭에 대한 이해 (코칭이론 숙지하기)
    • 2 . 다양한 코칭 이론과 접근 (코칭이론 숙지하기)
    • 3 . 코치의 역할과 코칭의 특성 (코칭이론 숙지하기)
    • 4 . 코칭 산업과 전망 (코칭이론 숙지하기)
    • 5 . 코칭 환경과 조성과 성과 평가 (코칭이론 숙지하기)
    • 6 . 코칭스킬과 기술 1 (코칭이론 숙지하기)
    • 7 . 코칭스킬과 기술 2 (코칭이론 숙지하기)
    • 8 . 코칭스킬과 기술 3 (코칭이론 숙지하기)
    • 9 . 대상자별 코칭 역량 (코칭이론 숙지하기)
    • 10 . 경력개발과 이론 (경력코칭 실행하기)
    • 11 . 경력개발 프레임워크 (경력코칭 실행하기)
    • 12 . 경력개발의 방법 (경력코칭 실행하기)
    • 13 . 경력개발 학문의 이해와 실천 (경력코칭 실행하기)
    • 14 . 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항 (경력코칭 실행하기)
    • 15 . 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원 (경력코칭 실행하기)
    • 16 . 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원 (경력코칭 실행하기)

    학습후기

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