• 산업공통과정
    기업의 성공전략, 프로젝트 실전과정
    훈련등급 : A 등급
    환급 PC 모바일  

    총 30차시 / 31시간 교육과정

    내용전문가 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영
    총 100점 /
    60% 반영
    총 100점 /
    30% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    문의 부탁드립니다.


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    기업의 성공전략, 프로젝트 실전과정

    과정목표

    1. 프로젝트 전체 생애 주기를 걸쳐 프로젝트 팀을 관리하며, 상호 신뢰 속에서 협력하는 환경을 조성할 수 있다.
    2. 프로젝트 품질 목표, 요구사항 및 표준을 충족하도록 프로젝트 이해관계자와의 협의를 통해 품질관리 계획을 수립하여 관리할 수 있다.
    3. 품질 요구사항을 충족하기 위해 프로세스, 도구, 기법 및 자원 일체를 포함한 프로젝트를 검토하여 관리할 수 있다.

    학습대상

    프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원

    강의목차

    • 1 . 프로젝트 팀 관리하기 1
    • 2 . 프로젝트 팀 관리하기 2
    • 3 . 활동 순서 정하기 1
    • 4 . 활동 순서 정하기 2
    • 5 . 활동 기간 산정하기
    • 6 . 일정 개발하기
    • 7 . 일정 통제하기
    • 8 . 원가 산정하기 1
    • 9 . 원가 산정하기 2
    • 10 . 예산 결정하기
    • 11 . 원가 통제하기 1
    • 12 . 원가 통제하기 2
    • 13 . 프로젝트 리스크 식별하기 1
    • 14 . 프로젝트 리스크 식별하기 2
    • 15 . 프로젝트 리스크 평가하기
    • 16 . 프로젝트 리스크 대응하기
    • 17 . 프로젝트 리스크 통제하기
    • 18 . 품질 계획 수립하기 1
    • 19 . 품질 계획 수립하기 2
    • 20 . 품질 계획 수립하기 3
    • 21 . 품질보증 활동하기 1
    • 22 . 품질보증 활동하기 2
    • 23 . 품질 통제하기 1
    • 24 . 품질 통제하기 2
    • 25 . 조달 계획 수립하기 1
    • 26 . 조달 계획 수립하기 2
    • 27 . 공급자 선정하기 1
    • 28 . 공급자 선정하기 2
    • 29 . 조달 통제하기 1
    • 30 . 조달 통제하기 2

    학습후기

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