강의목차

• 1 . 비즈니스 트렌드 분석
• 2 . 분석도구로서의 인공지능(AI)
• 3 . 기업 환경 분석의 기초
• 4 . 기업과 사업의 이해
• 5 . 기업 경영의 변화 패러다임
• 6 . IT혁명과 가치혁신
• 7 . 기업 환경 분석 방법과 활용
• 8 . 사업개발 프로그램 단계
• 9 . 시장전략과 가치사슬
• 10 . BSC 지표 설계와 전략 맵
• 11 . 벤치마킹과 리엔지니어링 기법
• 12 . 품질관리와 전략수행 노하우
• 13 . 사업계획서 작성 기술
• 14 . 참신한 기획을 위한 단계
• 15 . 사업계획서 작성 실습
• 16 . 전략적인 제안서 작성 실무
• 17 . 네트워크 비즈니스의 실제
• 18 . 필수 문서 작성의 핵심기술
• 19 . 종류별 보고서 작성의 실제
• 20 . 사업관리자의 창의적 사고
• 21 . 글로벌 시대 리더의 조건
• 22 . 사업관리자를 위한 업무지원 기술
• 23 . 조직 구성과 인사 철학
• 24 . 가치와 중요도에 따른 아웃소싱
• 25 . 사업관리자의 방침관리 실무
• 26 . 행사 계획과 운영 지원
• 27 . 합리적인 결정과 시스템 활용
• 28 . 기업의 재무정보의 해석
• 29 . 기업의 비용구조와 레버리지 효과
• 30 . 기업 재무분석 활용사례

학습후기